¿Qué es foro directivo?
Es una firma capacitadora
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Especialistas Master/PhD
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¿Por qué elegir Foro Directivo?
Reclutamiento y Selección Estratégica
Encontramos el talento que su cultura organizacional necesita.
Capacitación especializada
Programas de formación con impacto real en la productividad.
Desarrollo humano Integral
Fortalecemos el bienestar del colaborador para garantizar la sostenibilidad del negocio.
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Preguntas frecuentes
En Grupo Mocte, ofrecemos una garantía de 15 a 20 días (dependiendo del proyecto). Si el candidato no cumple con el perfil o decide retirarse en ese periodo, realizamos la reposición del talento sin costo adicional para su empresa.
No. Trabajamos bajo un esquema de resultados: no hay cobro de anticipo. La factura se emite únicamente cuando el candidato ha cumplido sus días de garantía y se encuentra activo en su puesto.
Utilizamos el Cuestionario 3A, que incluye herramientas de diagnóstico como el DAST 10 y SF36, además de un Check List documental completo para asegurar que el talento no solo sea apto técnicamente, sino que se encuentre en equilibrio para desempeñar sus funciones.
Implementamos el Método del Caso, experiencias vivenciales y simulaciones. Nuestra metodología exclusiva de 4 Pasos de la Capacitación (4PC) garantiza que el contenido sea práctico, dinámico y directamente aplicable al entorno laboral.
Sí, todos nuestros ponentes están debidamente certificados y los contenidos están sustentados y fundamentados. Ofrecemos programas que van desde talleres breves hasta diplomados de un año.
UMA significa Una Mejor Autoestima. Es el eje de nuestra filosofía de Desarrollo Humano. Creemos que al potenciar la autoestima del colaborador en sus cuatro dimensiones (Física, Mental, Emocional y Espiritual), impactamos positivamente en su productividad y en el clima organizacional.
El acompañamiento es realizado estrictamente por especialistas en Psicología y Desarrollo Humano con nivel académico de Master & PhD, garantizando un abordaje profesional y ético en cada sesión.
Utilizamos la Mayéutica socrática, la observación directa y la escucha activa-compasiva. Estas técnicas permiten que los líderes y equipos “se den cuenta” de sus áreas de oportunidad y asuman la responsabilidad de su propio crecimiento.


